(圖片來源：MIT Technology Review)
Edward Jung是Intellectual Ventures（以下簡稱IV）的CTO，日前在接受MIT的Technology Review採訪時所記錄的一段文章。我個人非常認同IV對於創新的理解-對有價值的問題提出一個系統性的解決架構，然後付以實現。蠻值得創業家、企業經營者一讀。
我個人對此文的理解是有時候並非您的創意不好，只是無法從經濟體系中獲得足夠的回報；又或者是因為您只解決系統中一部分的問題，所以雖然小問題改善了，但是整體價值無法從系統中呈現。
最後是我認為IPR智慧財產權（尤其專利）在此體系中所扮演的角色，相較於過去企業家只要掌控土地、資本以及原物料來源就可以控管整個價值鏈的利潤分配（請想像一下中油、中鋼、台塑對產業的影響）。而現在以科技為主的經濟體當中，影響消費者購買產品蠻大的因素是在於設計、品牌、與背後的科技（不同公司的產品用料&成本可能都差不多），而競爭對手（甚至是員工以及供應商）與你的教育程度聰明才智相當，情報蒐集的速度更是快到幾乎同步（從貴公司的Blog, 員工的Fb, 產業報告,專利資料…），您所提出的任何一個創新構想，幾乎都能夠在幾週（甚至幾天內）被逆向工程破解（請想像深圳的山寨手機），而這些後進者馬上就會進來瓜分這塊市場。此時這個以法律為基礎的智慧財產權的重要性就顯現出來了。了解、並善用IPR，才能夠在下一輪的競爭當中掌控價值鏈利潤豐厚的那一部分，您說是嗎？