年度成果盤點與明年度預算規劃之際,智財部門除了呈現專利申請、獲證件數及維護費用,也需要進一步具體證明智財工作的成果與商業價值。
專利件數反映的是投入,卻未必能呈現實際產出。經營層更關注專利所創造的實際價值、智財預算帶來的效益、專利後續維護與運用策略,以及技術作價、授權談判和投融資過程中的價值主張。
本活動將從經營層熟悉的「價值」語言出發,介紹如何運用無形資產評價,將專利與智財成果轉化為可衡量、可溝通、可支持決策的商業資訊,協助企業提升智財管理的策略價值。
年度成果盤點與明年度預算規劃之際,智財部門除了呈現專利申請、獲證件數及維護費用,也需要進一步具體證明智財工作的成果與商業價值。
專利件數反映的是投入,卻未必能呈現實際產出。經營層更關注專利所創造的實際價值、智財預算帶來的效益、專利後續維護與運用策略,以及技術作價、授權談判和投融資過程中的價值主張。
本活動將從經營層熟悉的「價值」語言出發,介紹如何運用無形資產評價,將專利與智財成果轉化為可衡量、可溝通、可支持決策的商業資訊,協助企業提升智財管理的策略價值。
明天上午要開 NPI 評估會議,新增了一條硫化物電解質的技術路線。
讓 Leo 頭痛的是接下來的幾百筆檢索結果。硫化物路線目前競爭到什麼程度?主要企業已經布局哪些工程化方向?哪些關鍵專利值得放進明早的 NPI 報告中?
按照過去的做法,整套流程跑完,往往已經是凌晨。但這一次,Leo 打開了芽仔 Agent,只輸入了一句話 …
面對這條從公開發行、上市櫃、到 ESG 評鑑一路加嚴的資安規範光譜,如果能提早引入熟悉 ISO 27001 與台灣在地法規的顧問,讓制度從第一天就用國際標準的骨架搭建,之後不論是應付規格更細的上市櫃指引,或是 ESG 評鑑的驗證要求,都只是在既有基礎上「補強」,而不必每一關都砍掉重練。
在美國,一場專利侵權訴訟平均要花上數百萬美元,法院一紙禁令甚至能讓貨到不了港口、上架的產品被迫下架。而公司裡如果沒有法務長、也沒有專職的智財部門,這件事最後往往就落在研發主管或業務主管身上:既要對產品負責,又得自己判斷「這樣做安不安全」。
為什麼專利檢索不能只靠大語言模型?本文針對企業法務與智財主管,深入剖析生成式 AI、LLM 本質、專利幻覺的三大成因,並詳解 RAG(檢索增強生成)與向量資料庫如何革新專利前案檢索、FTO、專利有效性評估與說明書撰寫工作流。
從專利檢索與分析,到權利項審查及標準技術對應……面對每日湧入的龐大專利資料,要同時兼顧效率與準確性絕非易事。為解決專利專業人士的這些痛點,WIPS 推出 WIPS AI LAB——專為專利專家工作流程最佳化的 AI 解決方案平台。
AI LAB 結合尖端生成式 AI 與 WIPS 高品質的專有資料庫,將複雜繁瑣的資料分析轉化為幾次簡單點擊,讓研究人員、專利代理人及智慧財產管理者能專注於高價值的策略決策。
以下將介紹 AI LAB 的核心功能,以及它們如何推動工作流程創新。
在 Edge AI 時代,SEP 已不再是產品推出後才交給法務處理的突發事件。它同時牽動產品設計、標準採用、成本模型、供應鏈契約、海外市場與全球程序策略。
企業可從三個方向開始建立基本功:
上市前辨識風險:盤點產品實施的標準、關鍵市場、供應鏈授權狀態及可能的專利池與個別權利人。
談判中留下證據:快速而具體地回覆、以資料支持反要約、保存完整紀錄,持續建立 willing licensee 地位。
以可信工具提升效率:運用可回溯至標準原文與前案證據的分析工具,協助團隊驗證必要性、穩定性與專利包品質。
當產品競爭不再只看運算效能,也取決於連線、互通與標準的整合能力,SEP 策略就是企業進入全球市場的必要準備。新聚能科技將持續與產業夥伴一同關注 Edge AI 與智慧財產交會下的實務課題,協助企業更從容地面對下一波創新與市場機會。
Edge AI 正重塑智慧裝置的競爭版圖,也讓 SEP 授權成為企業全球化布局不可忽視的關鍵,產品開發不只要追求效能與上市速度,更必須及早掌握標準必要專利(SEP)帶來的授權風險與成本。誠摯邀請企業經營者、創新研發主管、智財與法務人員,以及關注 SEP 的專業人士共同參與,共同掌握因應 SEP 的關鍵能力。
7 月 17 日,新聚能科技朱總經理為科技公司的研發團隊進行 Edge AI Box 專利布局培訓。上午課程以 Edge AI Box 為主軸,從晶片平台、感測模組、邊緣運算設備、軟體系統到終端應用,系統性分析產業技術與專利現況,協助研發人員理解國際大廠與同業的布局方向。
如果您正在研究 Edge AI、規劃 Edge AI Box 產品,或希望為既有研發成果建立更完整的專利與創新布局,歡迎洽詢新聚能科技。讓我們協助您的團隊,從技術洞察走向具競爭力的產品與專利資產。
Patsnap 與 新聚能科技並邀請與博大國際智權專家於 2026 年 7 月 2 日舉辦線上 Webinar「從 ISO 56001 到 AI 創新管理:破解企業創新推動困境」,圓滿結束。這場以 ISO 56001 創新管理系統為主軸,串聯智慧財產策略、專利資料庫實務與 Eureka AI 研發創新管理方案的研討會活動,吸引包括企業經營者、研發創新主管、智財與法務人員,以及關注創新制度與數位轉型的專業人士參與,共同探討如何把創新從口號落實為可管理、可追蹤、可產生商業價值的流程,從制度推動、標準導入、工具應用到跨部門協作,找到可落地的管理路徑。
DJI 與 Insta360 兩家公司產…
企業開始接觸 ISO 56001、創新平台與 AI 工具後,新的挑戰也隨之而來,為協助企業釐清創新管理的實務挑戰與可行作法,本次 Webinar 特別規劃三場分享,從 ISO 56001 分享、Patsnap使用心得,到 Eureka 研發創新管理方案,帶您掌握企業創新制度與數位工具整合的關鍵思維。歡迎企業經營管理者、研發主管、智財法務人員及關注創新治理的專業人士參與,透過實務經驗交流,協助企業建立更具系統性、可執行性的創新管理模式!