如果創意缺乏商業潛力，即使有新穎性也值不了錢，你必須說服投資者相信，你的創意是低風險高報酬的好商機。此外，用商業角度思考，也能幫你降低創意發展過程的財務風險。
圖片來源：Flickr EYLC
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競爭對手
思考創意的市場潛力時，你必須思考和研究如何對付競爭對手。競爭對手不只是創意跟你一樣的產品，任何用來解決相同問題的東西都算在內，譬如：捕鼠器的競爭對手不只是其他捕鼠器，任何可以解決鼠患的方法都算，包括養貓；而我們在這幾年研究過的技術主題也發現，電容式觸控技術也分為On-Cell與In-Cell兩種競爭方案，而3D顯示技術也分為眼鏡式與裸眼式，動作偵測領域MEMS技術與視覺分析技術也在PK。
評估競爭對手有三個階段，如下：
(1) 確定競爭者是誰
利用網路查詢，不要因為產品不在國內販賣就忽略它。現在只在一個國家販賣的產品，可能幾個月後就賣到世界各地。
看看商店、暢貨中心、目錄、產業雜誌、貿易展，可以發現人們買那些產品而不買那些產品；問問還在相關產業工作的同行以及退休的專家。退休的專家可能告訴你退休前無法透露的寶貴資訊。
(2) 競爭對手有多大的威脅
知己知彼，百戰百勝。如果對手銷售的產品種類眾多，只要研究那些可能與你的創意競爭的產品即可。要注意的是，公司的競爭力可能依賴行銷勝過依賴技術。
(3) 你的創意能否與對方匹敵
推出新產品並不容易，因為市場早有一堆競爭對手盤據。你必須仔細思考以下一些問題：
- 真的有人需要你的產品嗎？光是你自己覺得產品好是不夠的。
- 你的產品最適合哪塊市場？市場缺口是競爭最少的地方。
- 最容易進入的是哪個市場？從最容易的開始，再慢慢往其他市場擴張。
- 你的目標市場有多健全？夕陽產業就避開吧，除非你的產品是救世主。
- 你的產品要賣多少錢？太貴或太便宜都有風險，建議參考競爭對手的定價。
- 你的產品符合標準嗎？未達產業標準可能變成非法販售。
如何從發明家變成創業家，您，準備好了嗎？