Patsnap 與 新聚能科技並邀請與博大國際智權專家於 2026 年 7 月 2 日舉辦線上 Webinar「從 ISO 56001 到 AI 創新管理：破解企業創新推動困境」，圓滿結束。這場以 ISO 56001 創新管理系統為主軸，串聯智慧財產策略、專利資料庫實務與 Eureka AI 研發創新管理方案的研討會活動，吸引包括企業經營者、研發創新主管、智財與法務人員，以及關注創新制度與數位轉型的專業人士參與，共同探討如何把創新從口號落實為可管理、可追蹤、可產生商業價值的流程，從制度推動、標準導入、工具應用到跨部門協作，找到可落地的管理路徑。
首場分享由博大國際智權總經理黃鳳梅主講「智財戰略升級與 ISO 56001 導入實務」。黃鳳梅指出，ISO 56001 作為 2024 年發布的創新管理系統標準，提供企業檢視創新流程、跨部門協作與價值創造的共同框架。她也從 ISO 56000 系列與 ISO 56005 的關聯談起，強調智慧財產不應只在研發後段扮演保護角色，而應更早介入市場機會鑑別、概念形成與技術布局。對企業而言，智財管理若能與研發管理整合，將有助於降低風險、提升專利布局品質，並讓創新成果更容易轉化為商業價值。
第二場由博大國際智權專利師袁如陵分享「事務所導入 Patsnap 專利資料庫使用經驗」。袁如陵以多年 in-house 與專利分析經驗，說明專利資料庫如何支援企業在研發前期掌握競爭者動向、技術問題與潛在風險。他指出，專利分析的價值不只是做出完整圖表，而是從大量資料中找出高階主管與研發團隊真正需要的洞察。透過 Patsnap 的檢索、圖表、AI 標籤與專利內容解讀功能，分析人員可更快掌握技術主題、應用領域、功效與實施例差異；但 AI 產出仍須由專業人員判讀與後加工，才能轉化為可溝通、可決策的情報。
第三場由新聚能科技總經理朱新瑞主講「Eureka AI 研發創新管理方案」。朱新瑞從 ISO 56001 的流程階段切入，說明 Eureka AI 如何協助企業在機會鑑別、概念形成與技術預研階段提高效率。對不熟悉專利檢索語法的研發人員而言，Eureka AI 可從簡單關鍵詞延伸到技術分類、主要廠商、新聞、論文與專利情報，並透過訂閱與技術預研報告支援持續追蹤。工具也能協助把專利內容轉換為較容易理解的「問題、手段、功效」架構，讓智財資訊更早進入研發討論。
活動 Q&A 亦回應了企業常見的導入疑問。針對 ISO 56001 是否可限定於特定部門執行，講者說明，ISO 56001 可依企業範圍規劃導入，但其本質關注的是創新流程，可能涉及專利、營業秘密、著作權、商標等不同智慧財產類型，與 TIPS 可依智慧財產類別驗證的設計不同。講者也提醒，ISO 56001 與 TIPS 並非互斥；TIPS 可協助企業建立智慧財產保護基礎，ISO 56001 則可進一步把智財、研發、市場與創新治理串接成更完整的管理系統。
整體而言，本次 Webinar 展現了企業推動創新管理的兩個關鍵方向：一是以 ISO 56001 建立制度化、可驗證的創新流程；二是善用 Patsnap 與 Eureka AI 等數位工具，讓專利情報與 AI 分析更早、更有效地支援研發決策。面對 AI 與國際競爭加速的時代，企業若能把創新制度、智財戰略與資料工具整合，將更有機會把研發活動轉化為可衡量、可溝通、可擴散的競爭優勢。